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著力推進安成園區實現轉型跨越新發展
 

安成經濟開發區黨工委書記、管委會主任 余宏偉

  作為一名經濟工作一線的黨代表,能參加區十二次黨代會感到非常激動。尤其是聆聽了劉琦書記代表區委作的工作報告,更堅定了新時期我們作好工作的信心和決心。《報告》整篇結構嚴謹,數據詳實,語言樸實,思想豐富,立意深遠。報告為下一步安成經濟開發區建設發展指明了方向,我們將以此次黨代會為契機,貫徹落實好這次會議精神,自我加壓,開拓創新,做好園區各項工作。

  一是奮力推進“項目建設攻堅年”戰略。以發展都市工業,建設精品園區為目標。堅持把項目建設作為發展的生命線,突出項目謀劃,項目洽談,項目攻堅,項目落地各環節工作,加快工業經濟轉型發展,著力推進企業調整存量、做優增量。。

  二是強力落實“招商引資深化年”任務。繼續加大招商引資力度,創新招商方式,提高招商項目質量。不斷學習和借鑒先進地區的招商理念,不斷探索切合園區實際的方式方法,在招商引資工作實踐中,我認為要想實現精準招商,提高招商引資工作效率,要杜絕招商引資串門子,走過場,假寒暄現象。下一步園區將利用現有土地資源和標準化廠房,加強宣傳推介,著重把一些投資規模大,經濟效益好,發展前景廣,綠色環保的企業引入園區。多措并舉,營造親商、安商、富商的環境。

  三是全力打造“發展環境優化年”工程。進一步優化提升園區的基礎設施建設和布局,提升園區整體形象,打造園區發展硬環境。謀劃園區擴容,打破現有園區發展的空間限制,按照區委區政府的要求,研究“擴容升級”方案,統籌淮化周邊地區可利用工業用地,實現規劃面積約5平方公里擴園目標。加快基礎性設施建設,不斷提升園區的承載力和吸引力。

  四是全面實現"服務管理提升年”目標。我們要按照“三嚴三實”要求,奮力爭當“四個自覺”模范,不斷提高服務水平,實現園區工作由管理為主向服務為重轉變。

  我堅信,只要我們按照本次黨代會指定的發展目標扎實工作,砥礪前行,安成園區必將實現轉型跨越新發展,為建設幸福美麗田家庵作出應有的貢獻。

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